“Ayudar nos da el lado soleado del control”, frase de Anne Lamott, @ANNELAMOTT, escritora y novelista estadounidense, en su charla TED ’12 verdades que he aprendido de la vida y el vivir’.

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Aunque pueda generar controversia, esta frase de Anne Lamott, @ANNELAMOTT, escritora y novelista estadounidense, en su charla TED ’12 verdades que he aprendido de la vida y el vivir’, nos desafía  a soltar el control y relacionarnos desde la colaboración.

Aunque el intento de controlar este basado en el mejor amor, el cuidado,  y más si opera desde el miedo, el deseo de poder, la inseguridad u otros intereses, siempre puede transmutarse en otra forma de relacionarse, desde el reconocimiento y  la validación .

Así, en lugar de decir lo que hay que hacer, es posible preguntar qué necesita el otro, y sin empujar , se puede acompañar, ofrecer el brazo, o simplemente caminar al lado.

Si no se intenta generar dependencia ni atar a los demás, es factible proponer y aceptar la elección por si o por no que hace el interlocutor; aprender a enrolar sin imponer y construir acuerdos que no usurpen la decisión de cada uno.

Cuidar sin hacer sentir desvalido al auxiliado, intercambiar opiniones sin buscar pintar al otro del mismo color que usamos, y ayudar a ser autónomos e independientes a aquellos con los que nos relacionamos.

Retroalimentar sin destruir, corregir sin descalificar  lo hecho, crear compartiendo créditos y aplausos.

Si, esto que se propone es , también,  soltar el control, o mejor dicho, transformarlo en lo que lo motiva.

Hacer del amor, el cuidado, el miedo, la inseguridad y el deseo de poder,  conversaciones genuinas y congruentes e invitaciones directas y honestas.

Y, con las cartas sobre la mesa, invitar a jugar a los otros de igual a igual, para ganar ganar.

¡Hasta la próxima!

Andrea

 

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“Creo que la mejor preparación para el mundo online, es el mundo offline, el mundo real” Frase de Catherine L’Ecuyer, @CatherineLEcuye, divulgadora educativa, del video de BBVA, Aprendemos Juntos, proyecto de educación que cuenta con la colaboración de El País y Grupo Santillana.

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Catherine L’Ecuyer, @CatherineLEcuye, divulgadora educativa, se refiere a los niños pero nos desafía a todos,  con esta frase que volcó en una entrevista en BBVA, Aprendemos Juntos, proyecto de educación que cuenta con la colaboración de El País y Grupo Santillana, a capitalizar el mundo fuera de línea (offline) como forma de prepararse para el mundo en línea (online).

Así, poder abrir y sostener conversaciones, comunicarse verbal y no verbalmente,  poder mostrar las emociones y escuchar, entre las competencias comunicacionales que hacen que conectarse con los demás se facilite, habilitan  poder mostrarnos auténticos  y al mismo tiempo descubrir la genuinidad de aquellos que nos encuentran en el ciberespacio.

El aprendizaje de la paciencia, la empatía, la aceptación, el reconocimiento, la validación y otras construcciones anímicas que se desarrollan en encuentros  y relaciones personales, ayudan a intentar entender antes que suponer y a dar tiempos a los demás que llegan fácilmente a través de internet, con su bagaje de costumbres, idiomas , historias y formas de hacer.

El poner límites, reconocer injusticias, tomar distancias, sufrir desencantos, desarrollar modos propios, estirar la mano pidiendo sostén, enamorarse, volverse amigo, que da la vida en común, en la casa, el barrio, el jardín, la escuela, la universidad, el trabajo, la calle,  dan herramientas para involucrarse con otros , reconocer actitudes y desarrollar los vínculos posibles y aceptables mediatizados por pantallas y algoritmos.

Reconocer, validar y capitalizar los recursos que se tienen, implicará no sólo no empezar de cero, sino contar con competencias, habilidades y estrategias para enfrentar los desafíos, las amenazas y las oportunidades de lo online.

Y usarlos, nos hará mas reales.

¡Hasta la próxima!

Andrea

“Somos capaces de agregar valor cuando somos distintos al otro” . Frase de Rainier Hidalgo ,@RainierHidalgo, Coach, Filósofo, Director de la Certificación en Coaching Ejecutivo (CICE), Director Ejecutivo del Centro de Especialización en Gestión Ontológica (CEGO).

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Reconocer esta enorme posibilidad que abre la frase de Rainier Hidalgo, @RainierHidalgo,  Director de la Certificación en Coaching Ejecutivo (CICE), Director Ejecutivo del Centro de Especialización en Gestión Ontológica (CEGO)  y accionar desde ella, es comprometerse con ser la oferta que queremos ser para los demás y aprovechar el valor que nos aportan los demás.

Si en lugar de abrir grietas, nos encontramos en las diferencias, seremos capaces de construir ya no solo caminos del medio, sino mundos mas grandes.

Podremos abrir conversaciones genuinas, alejándonos de la comodidad de explicaciones simplificadores que nos dejan dentro de la misma burbuja que creamos.

Tejer redes, sin cuidar de ver a quien le estamos dando la mano. 

Jugar desde la alegría, y no escondiéndonos tan cuidadosamente que ya no nos encuentren.

Armar espacios nuevos, sin tener que permiso para entrar a compartimentos estancos de tan seguros.

Hacer mas grande, mucho mas grande.

Somos distintos, y ahí está la riqueza.

En esas cajas de herramientas que cada uno ha construido, en las historias vividas, en los lugares ocupados , en las prosapias heredadas, en las libertades conquistadas, en las maneras de caminar, en los portaretratos guardados  y los sueños perdidos, somos ricamente distintos.

Y seremos mas ricos si nos juntamos, si dejamos que cada uno sea el aporte de otro. Si encontramos en lo diferente justo lo que estábamos necesitando.

De otro modo, de tan distintos,  nos quedaremos solos.

¡Hasta la próxima!

Andrea

“No tengas miedo de sentarte tranquilamente a pensar” Frase de Lorraine Hansberry, 1930- 1965, escritora, dramaturga y activista estadounidense, autora de ‘Un lunar en el sol’.

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Sentarte a pensar, como propone esta frase  Lorraine Hansberry, escritora, dramaturga y activista estadounidense, autora de ‘Un lunar en el sol’ , es la forma de encontrarse con uno mismo, reflexionar y autoconocerse.

Darse el tiempo de pararse a reflexionar, reconocer y evaluar lo hecho, lo dicho, lo elegido, habilita el aprendizaje, el reconocimiento de logros, la validación de decisiones y el reciclado de opiniones.

Creencias como “quedarse solo es aburrido”, “no puedo  de pensar en lo que yo mismo hago”, ” si me pongo a pensar pierdo el tiempo” hacen que se evite ponerse a pensar con tranquilidad acerca de lo sucedido o lo vivido, y se evita trabajar en la evaluación y el reconocimiento.

Claro que como dice Lorraine Hansberry, hay que hacerlo tranquilo, abierto a encontrarse con aspectos que mantenemos en sombra, o no queremos mirar.

También con espíritu crítico.

Y  fundamentalmente con amorosidad, capacidad de perdón y la  flexibilidad necesaria para decidir cambios.

¡Hasta la próxima!

Andrea

#coachandreaturchi #autoliderazgo #liderazgo #coachingejecutivo #evaluacion

¿Sería mucho más productivo introducir nuevas voces, nuevas perspectivas y nuevas conexiones en el entorno externo que deviene de una diversidad de pensamiento?. Frase de Karen McLoughlin , @KazMac21, Directora Financiera de Cognizant, en el documento ” Making Room, Reflections on Diversity & Inclusion in the Future of Work”.

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Responder que sí sería  mucho más productivo introducir nuevas voces, nuevas perspectivas y nuevas conexiones en el entorno externo que deviene de una diversidad de pensamiento, a la  frase que Karen McLoughlin ,@KazMac21, Directora Financiera de Cognizant, incluyó en el documento ” Making Room Reflections on Diversity & Inclusion in the Future of Work”, requiere comprometerse con esa posibilidad , trabajar en el propio ser oferta y construir espacios con otros, en los que hacer escuchar la multiplicidad de decires.

Ante este mundo actual,  volátil, incierto, complejo y ambiguo,  puede caerse en la tentación de abrazarse a las propias certezas, levantar compartimentos estancos en los que refugiarse y dejar afuera a todo lo que desde sus diferencias impactan.

Claro que esto implica al mismo tiempo, sin importar los recursos con los que se cuenta, quedarse afuera.

En cambio, la propuesta de Karen McLoughlin, es aparecer, protagonizar y correr los riesgos necesarios de mostrar lo que se piensa, hablar en voz alta y ponerle el cuerpo a proyectos que enamoran.

Darse la mano con los parecidos y los diferentes, encontrar zonas de acuerdo mas arriba de todos los niveles de desacuerdo, complementarse desde el ganar- ganar y el ceder -ceder y trabajar desde el asombro y el descubrimiento.

Así, los entornos externos que devienen de la diversidad, los procesos agiles y las tecnologías asistivas, serán espacios de desarrollo y crecimiento, encuentro y construcción, 

También de disfrute, significatividad y relaciones enriquecedoras.

Asi  como de conectividad real.

¡Hasta la próxima!

Andrea

 

“¿Quieres tener razón o quieres estar en una relación? Porque no siempre puedes tener los dos. No puedes acurrucarte y relajarte con “tener razón” después de un largo día “. Frase de Harville Hendrix , educador y terapeuta autor de libros sobre relaciones y creador, con su esposa Helen LaKelly Hunt, de la ong Imago Relationship .

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Decidir si uno quiere tener la única razón o conservar la relación,  como propone Harville Hendrix, creador junto a su esposa Helen LaKelly Hunt, de la ong Imago Relationship,    es clave para armar otro tipo de conversaciones, que habiliten encuentros aun cuando no se esté de acuerdo.

Tener razón no habilita imponerla contra viento y marea, o dejar de escuchar , o no validar que otros puedan tener  otras razones. 

Encerrarse en las propias razones levanta paredes y corta puentes de acceso a los otros, a sus sentimientos y pensamientos.

Cuando se suelta el querer arrasar o imponer , se abren posibilidades a la escucha, la comprensión, la aceptación, competencias claves a la hora de coordinar acciones aun cuando se piense, sienta y hasta haga distinto.

Sostener relaciones suele ser mas vital que tener la razón, y al reconocer eso aparecen otras formas de intercambio, construcciones conjuntas y posibilidades ciertas de ceder al mismo tiempo que se gana.

Solo se necesita poner a un lado lo que se considera certeza , abrir preguntas,  dar a los demás espacio para aparecer, y dejar que su aporte impacte.

Lo demás será trabajo compartido.

¡Hasta la próxima!

Andrea

 

 

 

“Ver las cosas en semilla, eso es ser genio”. Frase de Lao Tzu, personalidad china cuya existencia histórica se debate y considerado uno de los filósofos más relevantes de la civilización china, compartida por BrainyQuote.

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Ver las cosas en semilla, como plantea esta frase atribuida a Lao Tzu y compartida por BrainyQuote, es descubrir posibilidades, poder involucrarse oportunamente y acompañar los procesos desde su inicio.

Claro que para eso es necesario ser curioso, estar alerta y abierto a investigar e indagar y aceptar tiempos y desarrollos.

También elegir no censurar, ni juzgar o etiquetar y dar espacio a que lo que está en germen para que comience a aparecer tal y como es.

Proyectos, construcciones conjuntas, conversaciones, negocios y muchos otros eventos comienzan desde una semilla a la que hay que dar oportunidad.

Las semillas ayudan a generar, a construir, a establecer, a desarrollar, aun cuando solo queden en ese estado y no lleguen a crecer.

Descubrirlas así, desde su poder generador, es regalarles su identidad mas enriquecedora.

¡Hasta la próxima!

Andrea